ASESORÍA EMPRESARIAL
En una alianza estratégica con la empresa Perfosolut, ofrecemos soluciones para maximizar el desempeño de su organización:
Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales - SGP
Objetivo:
Implementar el Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales SGP tanto para instituciones públicas o privadas con el fin de garantizar el bienestar de la personas en su entorno laboral y cumplir con la normativa legal ecuatoriana vigente.
Productos Claves
Conformación de Comité Paritario
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional
Matriz de Identificación de Peligros y Riesgos
Profesiogramas
Procedimientos de Trabajos Especiales
Procedimientos de Análisis de Accidentes, Incidentes y Enfermedades Profesionales
Plan de Emergencia y Contingencia
Simulacro de Evacuación
El Proyecto incluye las siguientes Capacitaciones (con aval MRL):
1. Seguridad Básica
2. Responsabilidades del Comité Paritario
3. Difusión del Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional
4. Brigadas de Emergencia
5. Primeros Auxilios
6. También incluye la preparación del equipo que estará a cargo de recibir la Auditoría SART por parte del MRL.
NOTA: La implementación del sistema se basa en los requerimientos de la Resolución C.D. 333 – Sistema de Auditorías de Riesgos del Trabajo.
Gestión del Talento Humano
Objetivo:
Lograr que las instituciones públicas y privadas estén alineadas con su estructura orgánica y las competencias del personal, hacia el logro de sus objetivos establecidos en su planificación estratégica.
Productos Claves
Manual de Clasificación y Valoración de Puestos de Trabajos (aplica para instituciones públicas y privadas)
Reglamento Orgánico Funcional (aplica para instituciones públicas y privadas)
Directrices para los Concursos de Méritos y Oposición (aplica para instituciones públicas)
Gestión del Talento Humano
El Proyecto incluye las siguientes Capacitaciones (con aval MRL):
• Liderazgo
• Formación de colaboradores de Alto Rendimiento
• Trabajo en Equipo
• Manejo de Conflictos
• Servicio al Cliente
• Gestión del Talento Humano
Sistema Integrado de Gestión ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001
Objetivo:
Implementar un Sistema Integrado de Gestión alineado a las normas internacionales ISO 9001, OHSAS 18001 e ISO 14001 con el fin de que la organización certifique y logre mayor competitividad en el mercado.
Fases del Proyecto
• Revisión de la Planificación Estratégica
• Documentación del Sistema Integrado de Gestión (Incluye manuales, procedimientos, instructivos, fichas de procesos, listas maestras , formatos y tablero de indicadores)
• Implementación del Sistema Integrado de Gestión (Incluye manejo de no conformidades, acciones correctivas, acciones preventivas y oportunidades de mejora)
• Planificación y Ejecución de la primera Auditoría Interna
El Proyecto incluye las siguientes Capacitaciones (con aval MRL):
Auditor Interno ISO 9001
Auditor Interno OHSAS 18001
Auditor Interno ISO 14001
Auditor Interno de Sistemas Integrados
Auditor Líder de Sistemas Integrados
Certificación:
El servicio de asesoría NO cubre la Certificación del Sistema Integrado de Gestión (Esto lo hace una CERTIFICADORA)
Balanced Scorecard
Objetivo:
Desplegar la estrategia a todos los niveles de la organización, a través de medidas de actuación que sirven como base para un sistema de remuneración variable.
Fases del Proyecto:
Elaboración de la Planificación Estratégica
Elaboración del Mapa Estratégico
Construcción de los Tableros de Control Semaforizados
Seguimiento y Control
Gestión por Procesos
Objetivo:
Identificar, documentar, analizar y mejorar los procesos de la organización.
Fases del Proyecto
Elaboración del Mapa de Procesos
Inventario de Procesos
Documentación de los Procesos
Análisis de los Procesos y Mejora de los Procesos
Difusión
Sistema de Gestión Alimentaria alineada a ISO 22000
Objetivo:
Integrar las actividades de la empresa, con los pre-requisitos y los principios del Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control, para implementar un Sistema para la inocuidad del alimento.
Fases del Proyecto
Documentación del Sistema de Gestión Alimentaria (Incluye manuales, procedimientos, instructivos, fichas de procesos, listas maestras , formatos y tablero de indicadores)
Implementación del Sistema de Gestión Alimentaria (Incluye manejo de no conformidades, acciones correctivas, acciones preventivas y oportunidades de mejora)
Planificación y Ejecución de la primera Auditoría Interna
Auditoría
Se realizan auditorías para verificar el nivel de implementación de los sistemas de gestión y establecer oportunidades de mejora a tiempo.
•Auditoría SART
• Auditoría ISO 9001
• Auditoría ISO 14001
• Auditoría OHSAS 18001
• Auditoría BPM
• Auditoría ISO 22000
• Auditoría Sistemas Integrados
• Auditoría BSC
Nuestros Principales Clientes:
• Holcim Ecuador
• Swissgas
• Tiendas Industriales Asociadas TIA
• Protisa
• Agripac
• GAD Muncipal del Cantón Pedro Carbo
• Resgasa
• Café de Tere
• GAD Muncipal del Cantón Balao
• Dolmen
• Imeteco
• GAD Municipal del Cantón El Empalme
• Mapreco
• Aproinsa
• Servicios de Seguridad Integral SESEI
• Franquiciado Disensa - TARDI
• BSConsulting
• Colegio De La Providencia
• Lexkingsa